1)第一百三十一章 看过答卷_一开始,我只想做演员
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  柳施施走后,沈林接着跟陈婧讨论五大制片方逼迫院线的事。

  “您真以为几家制作方给院线发几个通知,这事就算完了?”

  陈婧小声道:“其实现在做影院利润率还是挺高的,我们这几年差不多做了一百多家影院,基本三年就能回本,年利润率达到40%以上…”

  嘉禾影院在一线城市都是走的都是高级影院模式,比方说北京、上海兴建了七座五星级的影院,银幕数量都在二十个左右,规格都是顶配。

  二线则以八到十二的中型为主;

  三线小城更多是六厅…

  插一句,嘉禾院线主要是直营,不搞加盟模式,发展重点也是二三线城市…

  未来三年会建造大概200家影院,之后就以收购为主,保证银幕数量排名全国院线前十名。

  一般来说,做影院,六个厅左右的,前期投入在400万上下——每年的运营成本按200万计算…

  成本算好了,咱们算利润:六个厅,就算600个座位,按照平均每场10%的上座率,一天放6场,也就是总的60%的上座率,也就是360个座位票钱,一般一场电影平均票价35,这样一天的票房收益就是12600,一年下来就是450万左右,影院能拿到票房的47%,也就是220万左右…

  看起来不赚钱啊…

  但你别忘了还有影院广告、各大片方的宣传投入,爆米花、娃娃机很赚钱的!

  假如平均每天影院按360个座位的人流量来计算,每个人平均消费10块钱饮料和爆米花这些,就按利润8块来算,一天利润2500左右,一年就是100万。

  娃娃机一年算下来几十万的利润是随便有的,然后周边商品售卖再来几十万利润,一年下来200万可以赚到…

  所以,10年~18年,这八年,是影院最好的时候!

  因为这八年,单块银幕的年产出最低也有85万,也就是说,

  真的是躺着赚钱!

  所以,陈婧是支持院线让步的…

  她接着道:“市场博弈嘛,从现有情况看,制片方投资拍电影占了很大的成本,万一票房不好,分的还少,制片方确实承担较大的风险…”

  “万一上面出手呢?”

  “怎么可能?电影市场加一块才不到200亿的市场,上面没兴趣的!”

  “院线养活了多少人?百万漕工所系有那么容易消解的?”

  “但这次中影也加入了!”

  “没用,总局不发话,谁说都没用!”

  上头是站院线的,因为银幕数量属于政绩之一——否则,电影局也不会下发《关于加快电影院建设促进电影市场繁荣发展的意见》,明确提出鼓励影院投资建设,银幕数量超8万块。

  为什么是八万?

  难道是因为全国城镇人口8亿,每万人1块银幕,刚好8万块银幕?

  如果制定政策为院

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