3)687、螳螂捕蝉,黄雀在前_我只想自力更生
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  倒不是地推团队立刻干出了什么惊天动地大逆转的事儿。

  陈燕玲没瞎说,到这个时候地推团队能干的已经很少了。

  但还是给派了活儿。

  首先是关于今年全国五十强的海报,一夜间就贴满了大江南北的县级街头!

  让人禁不住联想,赵德柱他们要是想捧红一个老中医,那是多么的有操作性。

  然后娱乐网全面刷新版面,五十位参赛选手的信息一应俱全。

  WB注册五十位官方认证账号,专门设立今年的超级女生频道,只要有人在电脑端或者手机端搜索超级女生,都会自动跳接到这个频道来。

  关于五十位选手的信息也在WB能够一目了然的方便关注。

  还立刻有个关注数量排行榜。

  光这,都能激发参赛选手氪金刷数据!

  其实就是解决了入口问题。

  从WB这个入口可以迅速展开关于选手们的粉丝群、话题谈论、活动召集等等各种内容。

  加上TM网那边的2006年超级女生官方旗舰店的周边产品迅速推出。

  网络这种具有强大传播力的特点得到展现。

  之前不声不响的赛事影响力,一下就成了话题中心。

  WB带节奏的能力,开始初见成效。

  而接踵而至的事情,应该跟WB这档子展现实力有关联但不是很大。

  只能说是WB在恰当的时候,展现出了超乎寻常的潜力。

  就在2005年,著名的媒体大亨摩多克以亿美金收购了MySpace博客网站,进入2006年之后,这家有了金主的网站开始在全世界推广。

  主要途径就是绑定微软的MSN进行推广。

  却在中国跟MSN一样碰壁,一点水花都没激起来。

  因为上半年的WB已经显示出强劲的市场占有率,一家外国人的博客网站,怎么可能吃透国人社交的套路?

  这就是当初WB被纳斯达克估值接近三十亿美金的由来之一。

  自打被传媒大王收购之后,MySpace的身价也在倍增到近二十亿美元,却在市场竞争上输给了WB。

  充分证明了WB是多么能打。

  虽然还从来没有一款中国人做的网站登录花旗国获得市场占有率,但这种用户粘性让评估机构很重视。

  然后恰恰就在2006年的六月,从花旗国传出来消息,就是顺着传媒大王收购MySpace的风潮,已经有另一家大型传媒公司看上了facebook,开出十亿美元的收购价!

  可facebook表示老子不止这个价!

  当时就有猜测这家大型传媒公司的背后收购金主是微软。

  之前在中国被社交媒体软件轻视,并且扬言要放弃微软手机系统另起炉灶的局面下。

  微软发狠要立刻收购

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