，但多少也会存在语言、工作方式、经验不足等问题，必定需要长时间磨合。
所以，让这些人自己回苏联的原单位去招人，只要能把人招来，那这些人便归其使用和管理。
以上两种手段齐头并经，绝对能够以最快速度打造出两位数以上的科研队伍数量，并且还是那种立刻就能开工干活，为基金会体系单位带来盈利。
两手都要抓，两手都要硬，只要这两手套路下去，不说把前苏联加盟共和国相关领域人才一网打尽，但也绝对能够一网筛走小半部分精英。
至于剩下部分，那些都属于死硬分子，就由他们去吧，慢慢体会九十年代的独联体经济大萧条，那时候还有的后悔。
汪正国只宣布最主要的两项安排，其它细节之处直接交给工作人员，他自然是没有那么多的耐心，也更不可能去扯到各种细节。
下来之后，钱伯斯笑着：“理事长，刚才那还真像是你的作风，之前在瑶光电子的时候就这样；现在开阳半导体也是如此。其实想想也挺好，开阳半导体的E虞有澄，他应该也对你这种风格很适应。”
同样是基金会旗下最能盈利的公司E，两人又都是从美国那边挖过来的高管，在企业管理文化上自然有很多相同之处，钱伯斯才如是说到。
而另一边，走上讲台的虞有澄微笑着弯腰捡起汪正国丢在旁边的三接头皮鞋，虽然强忍着笑意，但脸上终究还是笑裂了，之后才把皮鞋交给台下工作人员收起来。
于台前站好之后，先道：“这动作很霸气！可以当年我没能看到赫鲁晓夫总书记雄姿，不过这次也不亏，咱汪理事长还是深的其中三味，很有气场！”
汪正国作为公司董事长、优势基金会主席，他需要这种顶级领导者一往无前的霸气来塑造个人形象，因此可以像赫鲁晓夫那般毫无顾忌地当众敲皮鞋。
而虞有澄不一样，他是开阳半导体的E，公开场合需要展现出他成熟与职业经理人业务能力，所以两人所表现出的风格完全不一样，但又都是恰到好处，而这便是成熟领导团队所该有的默契。
暂时把这些苏联毛子问题解决，走出大礼堂之后，时间已经是晚上9点。
“开阳这边暂时告一段落，咱们顺便也说说瑶光电子，听说...目前打入其它东亚国家的计划不太顺畅，是怎么回事？”
被理事长亲自问起公司的细节业务，钱伯斯其实也有些不太好意思，这说明他最近工作有些开展的不怎么样，不过想起自己反正都已经有了解决方案，又放松下来，解释着。
“日本市场那边进展不错，佳能公司很重视这次合作，也投入巨资进军P电脑市场，我们双方合资工作得到了日本政府支持，最近这几年的中日两国政府间关系大致还算不错，双方政
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